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对美容院加盟店的权利义务的界定

发布时间:2014-11-17 16:19:31 作者:苏雨生 文章来源:美容院加盟网 浏览量:
摘要:得到美容院、地区专员、连锁总部共同配合实施,置身其中的各个主体都将获得持续、稳定、巨大的利润,真正达到共赢的效果。而且,真正经营好一家全国性美容连锁机构并取得成功,需要各方面的长期细致默契的配合,并在实践操作中因时因地不断修正和完善

  一、对加盟连锁会员店的美容院之要求:
  
  1.认同公司的营销模式,坚定地配合公司开展“246计划”。
  
  2.首批进货额按ABC三个加盟级别执行,两个月后应每月完成一定金额的基础进货量,按公司统一价格(会员价、零售价)执行,严禁压价和抬价.
  
  3.全部按公司统一的形象和风格装潢,绝对禁止销售其他公司品牌产品。
  
  4.有从业经验,且店址位置良好,有达到标准面积的经营场所。
  
  5.必须实行电脑化经营管理。
  
  6.公司对会员店培养的美容师有人事调配权力。
  
  二、公司自身需具备的硬件要求:
  
  1.美容项目设置齐全,以美容美体为主导产品,且效果良好。
  
  2.具备一支市场开拓业务精英队伍及资深美容师队伍。
  
  3尽且在总部所处区域先自己开设一家直属美容院(样板店)。
  
  三、公司对会员店的承诺。
  
  1.严格的区域保护政策,按人口和经济比重,每个地级市的不同区域设立一到两家,县级市、区会员店由地级会员店开发和管理维护,计入业绩。
  
  2.不断开发提供最新美容产品及辅助品,使会员店经营项目日益齐全。
  
  3.随时派驻专员及美容师进店辅导和支援,针对经营上的因难予以改进。
  
  4.按季度不同,在全国范围内按地区统一开展声势浩大的美容产品演示和活动,提升会员店形象和品牌知名度。
  
  5.会员店经营者依照加盟分级别参加总部的经营讲习班.
  
  6.公司对内发行股份叹,分员店经营者为优先对象,共享整体经营成果。
  
  四、地区专员的概念
  
  由于传统的销售通路中,代理商是一个举足轻重的环节,而企业最难以制约的是代理商的多品牌经营以及终端管理维护问题。因此.在连锁体系中可以取消省级代理,地区专员的设立实际上取代了代理商的地位。可以这样理解:
  
  1.地区专员属于公司高级营销人员,统归公司营销部直接管理,享受公司其他员工的一切福利待遇.
  
  2.地区专员又是一个独立的机构,扮演着代理商的角色.负责网络的开发建设和维护。
  
  3地区专员的代理身份是由总公司给予一个“虚”的头衔,实际上自身并无存货的压力,但应按月完成公司规定的出货量。
  
  “246”计划如果得到美容院、地区专员、连锁总部共同配合实施,置身其中的各个主体都将获得持续、稳定、巨大的利润,真正达到共赢的效果。而且,真正经营好一家全国性美容连锁机构并取得成功,需要各方面的长期细致默契的配合,并在实践操作中因时因地不断修正和完善,这样才能够在同等条件下达到事半功倍的效果。

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